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(Digitale) Transformation braucht mehr als Tech, Prozesse, Strukturen und KPIs – sie braucht Haltung.
In diesem Artikel erläutere ich dir, dass digitale Transformation weit mehr als Technik und Prozesse erfordert – nämlich ein tiefes Verständnis für soziale Dynamiken in Organisationen. Er stellt einen Beratungsansatz vor, der systemisches Denken mit fachlicher Expertise verbindet, um echte Wirkung zu erzielen. Leser*innen erfahren, wie Transformation durch Resonanz und Beziehung gelingt – nicht durch Steuerung und Struktur.
Ein Führungsdilemma, das nicht verschwindet - insbesondere für KMU
Wenn Sie jemals ein Unternehmen oder eine Geschäftseinheit geleitet haben, kennen Sie die Spannung. Einerseits ist Ihr Unternehmen auf...
Employee Experience ist nicht „Nice to have“ - sie ist der Motor für Transformationen
Eine Transformation ist eine umfassende Veränderung der Strategie eines Unternehmens, seiner Geschäftsmodelle, seiner Prozesse, seiner...
Die Auswirkungen des Mindsets auf die Strategieentwicklung
Ein paar Gedanken zur Rolle des Mindset in der Strategieentwicklung aus eigenen Erfahrungen der letzten Monate.
Zehn Handlungsfelder für eine erfolgreiche Digitale Transformation
Diese 10 Handlungsfelder machen Sie und ihre Organisation bereit für die Zukunft.
Eine Frage der Kultur: Innovationshürden in der IT überwinden
Wie ist es möglich in einer klassischen IT-Organisation eine Kultur der Innovation zu etablieren? In diesem Artikel finden Sie einige Tipps
MLOps als Teil der digitalen Transformation
Wie kann Machine Learning in die Organisation integriert und operationalisiert werden?Fokussieren Sie auf Menschen und Mindset, ...
Übersicht und Weitblick in der Digitalen Transformation
Monitoring von Systemen, Deliverables und Budget ist heute nicht mehr ausreichend. Eine erfolgreiche Digitale Transformation braucht mehr...
Von der Strategie in die Umsetzung: Wie kommen wir ins tun?
In Transformationen ist der Übergang von der Strategieentwicklung in die Umsetzung eine der kritischsten Phase überhaupt.
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