Blog: Impulse aus der Beratungspraxis zu Transformation, Strategie und Führung

Blockaden sofort benennen, Signposts mit dem Beschluss festhalten: zwei Zeitpunkte, an denen im Führungsgremium die Beschluss-Disziplin sichtbar wird.

Ein Abschlussritual für Führungsgremien: sieben Fragen, die klären, was entschieden wurde und wie das Gremium gearbeitet hat. In fünfzehn Minuten.

89 Prozent nutzen KI im Beruf, wenige Firmen steuern sie systematisch. Warum KI-Projekte im KMU am Führungssystem scheitern und wo die Geschäftsleitung ansetzt.

In Schweizer Unternehmen wird die KI-Frage nach unten delegiert. 70 Prozent der Verwaltungsräte beschäftigen sich damit, 55 Prozent nutzen KI selbst nicht. Vier Klärungsfelder, die nicht delegierbar sind.

Fast jedes Führungsgremium kennt es: Eine Entscheidung wurde gefällt, zwei Wochen später steht sie wieder offen. Das liegt selten an Persönlichkeiten. Es liegt an fehlender Entscheidungsarchitektur. Drei diagnostische Fragen und das DARE-Modell für GL und Vorstand.

Verantwortlichkeiten im Führungsteam zu klären braucht kein Strategie-Offsite. Wie ein Versicherungsvorstand mit zwei Flipcharts in 60 Minuten löste, was monatelang feststeckte. Moderationsanleitung als Download.