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Schweizer Bürogang mit drei Türen, beschriftet Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und IT. Nur die IT-Tür steht offen. Symbol für die Delegationskette der KI-Frage in Schweizer Unternehmen.

Die KI-Frage gehört in den Verwaltungsrat, bevor sie in die Operative geht.

In Schweizer Unternehmen wird die KI-Frage nach unten delegiert. 70 Prozent der Verwaltungsräte beschäftigen sich damit, 55 Prozent nutzen KI selbst nicht. Vier Klärungsfelder, die nicht delegierbar sind.

Zwei Bahngleise kreuzen sich: Weichenstellung als Metapher für Entscheidungsarchitektur im Führungsgremium

Warum Führungsgremien immer wieder dieselben Entscheidungen diskutieren

Fast jedes Führungsgremium kennt es: Eine Entscheidung wurde gefällt, zwei Wochen später steht sie wieder offen. Das liegt selten an Persönlichkeiten. Es liegt an fehlender Entscheidungsarchitektur. Drei diagnostische Fragen und das DARE-Modell für GL und Vorstand.

Formel-1-Mechaniker beim Reifenwechsel: eingespieltes Team mit klaren Verantwortlichkeiten und schnellen Entscheidungen

Abteilungsübergreifende Verantwortlichkeiten im Führungsteam in 60 Minuten klären

Verantwortlichkeiten im Führungsteam zu klären braucht kein Strategie-Offsite. Wie ein Versicherungsvorstand mit zwei Flipcharts in 60 Minuten löste, was monatelang feststeckte. Moderationsanleitung als Download.