Blog: Impulse aus der Beratungspraxis zu Transformation, Strategie und Führung

Pegellatte mit Messskala, schräg im spiegelglatten Wasser stehend und darin gespiegelt, Nebel im Hintergrund: Bild für den Signpost, der erst beim späteren Ablesen zeigt, ob ein Beschluss trägt.

Signposts: woran die Beschluss-Disziplin erkennbar wird

Blockaden sofort benennen, Signposts mit dem Beschluss festhalten: zwei Zeitpunkte, an denen im Führungsgremium die Beschluss-Disziplin sichtbar wird.

Leerer Sitzungsraum, Stühle zurückgeschoben, Tassen noch auf dem Tisch: Bild für die ungenutzten letzten Minuten einer Sitzung.

Sitzungsabschluss: die letzten fünfzehn Minuten

Ein Abschlussritual für Führungsgremien: sieben Fragen, die klären, was entschieden wurde und wie das Gremium gearbeitet hat. In fünfzehn Minuten.

Industrielle Rohrleitung mit Absperrventilen und roten Handrädern vor hellem Himmel.

Warum Ihre KI-Piloten scheitern und Ihre Mitarbeitenden trotzdem längst weiter sind

89 Prozent nutzen KI im Beruf, wenige Firmen steuern sie systematisch. Warum KI-Projekte im KMU am Führungssystem scheitern und wo die Geschäftsleitung ansetzt.

Schweizer Bürogang mit drei Türen, beschriftet Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und IT. Nur die IT-Tür steht offen. Symbol für die Delegationskette der KI-Frage in Schweizer Unternehmen.

Die KI-Frage gehört in den Verwaltungsrat, bevor sie in die Operative geht.

In Schweizer Unternehmen wird die KI-Frage nach unten delegiert. 70 Prozent der Verwaltungsräte beschäftigen sich damit, 55 Prozent nutzen KI selbst nicht. Vier Klärungsfelder, die nicht delegierbar sind.