top of page
BLOG
Der Strategieprozess, der keiner ist
Wenn man die meisten Führungsteams fragt, was KI-Transformation in drei Jahren für ihre Organisation bedeutet, können sie Projekte, Piloten und Budgetlinien nennen. Eine gemeinsam erarbeitete Position, wohin sie sich bewegen, haben die wenigsten. Warum diese Lücke auch dann bestehen bleibt, wenn Strategieprozesse laufen, was einen echten Strategieprozess von einem Strategieprojekt unterscheidet, und fünf Fragen als Prüfstein.
bottom of page