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zusammenarbeiten

Handlungsfelder in digitalen Transformationen.

Digitale Transformation:
10 Erfolgsfaktoren für Führung und Zusammenarbeit

Eine Digitale Transformation ist immer eine Herausforderung für Führungskräfte und Belegschaft

Was sind die wichtigsten Faktoren für den Erfolg einer digitalen Transformation im Bereich Zusammenarbeit und Führung? - 10 Erfolgsfaktoren

Es gibt zahlreiche Erfolgsfaktoren für eine wirksame Führung und erfolgreiche Zusammenarbeit. Je nach Ausgangssituation einer Organisation, können diese erheblich voneinander abweichen. Wir haben dir nachfolgend einige für uns besonders relevante Faktoren zusammengestellt.

01

Führung mit Purpose, Vision und Strategie:
Inspirierende, emotionale Kommunikation, die Leitplanken und klare Orientierung bietet.

02

Aktives Change Management:
Ein strukturierter Prozess um die  Organisation mit ihren Teams, Mitarbeitenden und auch externe Stakeholder auf die Veränderung vorzubereiten, zu involvieren, zu kommunizieren und konstruktiv zu begleiten.

03

Kommunikation und Kollaboration:
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit und durchgängige Kommunikation - auch über Hierarchien hinweg ist zentral um einen ganzheitlichen Blick auf Prozesse und Lösungen zu etablieren und schnell agieren zu können.

04

Digitale Kompetenz:
Die Organisation braucht Know-How in zentralen Technologien für Situationsbeurteilungen, Entscheidungen und um zu starke Abhängigkeiten vermeiden zu können. Ein gutes Verständnis von Technologie, Entwicklungs- sowie Innovationsprozessen ist auch in den oberen Managementebenen essentiell.

05

Fördern, lernen, entwickeln:
Mitarbeitende, brauchen die Möglichkeit sich im Veränderungsprozess zu engagieren und sich benötigtes Wissen eigenverantwortlich anzueignen um neue Kompetenzen zu entwickeln.

06

Offenheit und Veränderungsbereitschaft: Selbstreflexion und Bereitschaft zur persönlichen Weiterentwicklung auf allen Ebenen - auch im obersten Management.

07

Agiles Denken und Handeln:
Flexibilität, Anpassungsfähigkeit in Kombination mit Fokus und Outcome-Orientierung sind entscheidend.

08

Daten und KI-Orientierung: 
Mindset und Fähigkeit Daten zu sammeln, zu analysieren, Erkenntnisse daraus zu gewinnen und diese für fundierte Entscheidungen und zur Erschliessung neuer Nutzenpotentiale zu nutzen.

09

Kulturgestaltung:
Förderung einer Kultur der Offenheit, Innovation, des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung.

10

Nachhaltigkeit als Wert:
Nachhaltigkeit nicht nur im ökologischen sondern auch im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Sinne, ermöglicht einen langfristigen Fokus.

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